医院动态
聚焦主业 突破瓶颈 实现医院平稳发展——北京航天总医院召开2017年上半年工作总结会
戴天然院长讲话
母林华书记讲话
曾碧翔副院长解读上半年医疗质量形势
戴天然院长和科室主任签署责任令
黄金锋总会计师解读上半年经济运行情况
7月20日，北京航天总医院召开2017年上半年工作总结会，会议由党委书记母林华主持，全体院领导，中干、主任助理、护士长、职工代表、工会委员、团委委员、机关全体人员、离退休支部支委参加会议。会上，曾碧翔副院长、王钢副院长、黄金锋总会计师分别就上半年的医疗质量形势、经济运行情况和财务整体状况进行了汇报。同时，为切实解决上半年较为突出的药占比问题，戴天然院长与科室主任代表现场签署了中期药比责任书。
针对上半年工作情况，结合全年工作目标，戴天然院长指出，从三个报告的分析来看，航天总医院的医疗主业和经营成果是令人满意的，数据也是可喜的，基本达到了年初的预判值，可以用“三个实现”来总体评价了上半年的工作：一是实现了时间过半，任务过半的工作目标;二是实现了医改后的平稳过渡;三是实现了调机构、降成本的初步成效。戴天然院长强调，以上“三个实现”得来不易，为下半年工作的开展打下了坚实的基础，也是完成全年工作目标的有力保障。上半年的工作成绩可圈可点，但工作中仍暴露出一些不能绕、也不能躲的一些问题。在下半年工作中，这些问题我们必须有突破性的解决：一是药占比仍然居高不下;二是门诊量下降人数超过北京市平均水平;三是部分医疗指标与北京市医院管理考核评价标准仍有差距。
上半年的工作总体走势是趋好的，但要保持良好的发展势头，下半年仍有很多工作需要做，仍有很多问题需要解决。首先是问题导向，已经暴露出的发展问题，下半年必须下大力气解决，力求取得突破性进展;再次就是目标导向，按照年初既定的工作目标，明确下半年工作重心，不断调整和适应医改要求，最终实现全年工作目标。为此，戴天然院长提出八点工作要求：一是继续调整收入支出结构，大幅降低成本。二是药占比务必要按照中期责任书内容完成，院将按此内容兑现考核。三是大力提高门诊服务水平，不断优化就诊流程。四是狠抓医疗质量和医疗安全。五是加快推进新的绩效考核方案出台。六是关注转型发展，做大做强差异化竞争优势。七是科学合理安排大额资金使用，持续推进精细化管理。八是确保安全生产、保卫保密，特别是国家安全、党风廉政建设和反腐败工作这三条底线和红线不能突破。
母林华书记指出，2017年上半年，在全院干部员工的共同努力下，克服了医改给医院发展带来的重大影响，通过各项有效的工作举措卓有成效地完成了上半年的工作任务，上半年的工作成绩有目共睹，下半年的工作任务依然繁重。针对下半年工作，她提出三点工作要求：一是全院上下要紧紧围绕年初制定的工作目标，按照中期责任书的具体要求，团结一心、凝心聚力、真抓实干，突破发展瓶颈，努力渡过医改难关;二是按照“两学一做”学习教育活动常态化、制度化要求，党员领导干部要率先垂范，身先士卒，在工作中真正起到模范带头作用。同时，按照一院党委统一部署和要求，围绕我院实际工作真正开好基层党组织的组织生活会;三是确保安全生产，保卫保密、国家安全，党风廉政建设和反腐败工作这3条底线不能突破。
目前，在一院面临“失败不起、没有退路、只能成功”的严峻形势下，航天总医院全体干部员工会始终保持高度的政治敏锐性，加强对形势任务的理解力，提升对工作局面的把控力，保成功是航天人的信仰，航天总医院要与航天一道、与一院全体干部员工一起努力，举全院之力为保成功做到医疗保障到位，航天总医院干部员工会以更加务实的工作作风、更加严谨的技术要求、更加严格的质量要求做好后续工作，为一院后续型号任务成功助力添彩，为实现全年目标努力工作。
(院办)
