医院动态
总医院召开2020年上半年工作总结会
7月30日，北京航天总医院召开2020年上半年工作会。会议由党委书记母林华主持，全体院领导、科技委主任、中层干部、护士长、班组长、职工代表、工会委员、团委委员、离退休老同志代表及机关全体人员170余人参会。
会议全面总结了医院2020年上半年工作，并对医院的医疗质量、经济运行和财务状况三方面工作进行了系统分析，对上半年工作中存在的问题进行梳理，并就下半年工作重点提出了要求。
新冠肺炎疫情给医院带来了前所未有的冲击和影响。如何应对此次疫情，统筹做好疫情防控和恢复正常医疗业务，加强精细化运营管理，强化成本核算与管控，提高管理效率和效益，对医院提出严峻挑战。
曾碧翔副院长、黄金锋总会计师、王钢副院长、陈志刚副书记、原永平科技委主任对医院上半年医疗护理、医疗质量、成本管控、医保工作、党风廉政及行风建设、科研教学等工作进行点评，并就下半年工作提出要求。
党委书记母林华同志代表党委提出三点要求：一是要提高政治站位。切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全院干部员工要全面落实中央决策部署，扛起责任、攻坚克难，把“不忘初心、牢记使命”主题教育的成果、党建工作的成效转换为医院发展的优势，坚定信心，传递正能量;同舟共济，发出集结号;科学防治，展现大作为;精准施策，提出好建议。二是要强化党建责任。将党建工作有效融入医院中心工作，维护大局稳定，加强舆论引导工作。大力弘扬医院“仁韧”文化精神，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，有序推进复工复产，努力把疫情带来的不利影响降到最低，全力以赴，确保医院稳定运行。三是要深化作风建设。严格落实党组织监督责任，转变工作作风，提高行动力和执行力，增强服务意识与责任意识，凝聚起众志成城、共克时艰的强大正能量，不断提升服务质量、办事效率与服务水平。
戴天然院长作总结发言，2020年上半年，医院按照集团公司党组和研究院党委工作部署，紧紧围绕年度工作计划和任务，凝心聚力、拼搏进取，面对突如其来的新冠肺炎疫情，医院干部员工迅速反应，有序运转，以坚决果断的措施，落实落细各项防控要求，经受住了疫情的考验，取得了医护人员零感染、院内感染零发生的突出成绩;抓住疫情防控降级的机遇，大力推进复工复产，恢复正常医疗业务工作。
下半年，医院工作的重中之重就是在做好疫情防控工作常态化的基础上，做好成本管控和质量提升两项工程。广大干部员工必须认识到新冠疫情严重性和复杂性，做好秋冬季节疫情反复的思想准备和物资准备，沉着应对疫情，不影响医疗业务。做好成本工程，是集团公司和研究院的要求，是医保的要求，更是医院自身发展的需要。成本管控和质量提升两项工程息息相关，下一步，医院要规划建设好感染科，对航天员工和周边患者负好责任。
最后，戴院长提出了下半年医院发展的四“道”：一是管理之道，要以问题为导向寻对策。针对上半年发展中遇到的问题，要在未来的工作中寻求措施。二是经营之道，要以市场为导向配资源。人、财、物等资源重点要向重点科室倾斜，进一步促进核心能力发展。三是竞争之道，要以成本管控出效益。成本增加，效益就会受影响，未来竞争的核心之一就是降成本。四是生存之道，以质量提升谋发展。
