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医院管理｜北京航天总医院召开旗舰医院运营管理小组启动会暨医院运营体系建设研讨会
发布时间：2024-11-08 10:53:42
11月7日下午徐慧娟总会计师主持召开旗舰医院运营管理小组启动会暨医院运营体系建设研讨会，办公室、战略运营部、人力资源部、财务部、医务部、医保部、智数部、医学工程部、药剂科等部分部室领导及部门运营骨干参加了会议。会上徐总讲解了运营体系建设的背景，健康总部对运营体系建设的构想，并分享了长庚医院、华西医院及阜矿医院的运营体系建设经验。徐总强调总医院运营体系建设势在必行，总医院作为华润健康旗舰医院，积极探索运营体系建设实现精细化管理，不仅有助于总医院实现高质量发展，也可为健康集团指导下属医院运营体系建提供经验。
徐总带领参会人员以行动学习的方式分三组就旗舰医院运营体系构想和现阶段总医院运营体系建设难点展开讨论。各部室人员积极参与讨论，以小组为单位分享了讨论结果。
第一组
第二组
第三组
最后，各小组经过深入讨论与细致分析，以投票的方式慎重选出了总医院现阶段运营建设中最为亟待解决的六个方面问题。相关部门在会议结束后，需要认真思考并制定出切实可行的方案，以便高效解决这些问题。同时，为了确保总医院能够顺利成为华润健康旗舰医院，运营管理小组的工作也应迅速到位，并在成立后立即投入到紧张而有序的工作中，积极推进各项工作尽快展开。
