医院动态
聚焦新发展丨凝聚共识 夯实基础 发力提升
——北京航天总医院召开2025年工作会暨党建工作会
1月22日下午，北京航天总医院召开2025年工作会暨党建工作会。医院党委书记、院长王钢，院领导班子、乐凯医院管理团队、全体中干、护士长、主任助理等200余人参加会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席陈志刚主持。
副院长甘丰传达了华润健康2025年度工作会、党建工作会会议精神及工作要求。2024年，总医院在华润健康集团成员医院里业绩完成、经营贡献和综合评价等各方面名列前茅。
副院长王海鹏宣读中共北京市丰台区委、北京市丰台区人民政府的感谢信，副院长陈应泰宣读新疆生产建设兵团第十师北屯市总医院的感谢信，向过去一年在业务提升、技术帮扶、深化合作等关键领域做出突出贡献的医务人员，致以最诚挚的感谢。
科教部部长陆春慧做学科建设与创新工作报告。汇报了2024年学科建设、专业技术和创新能力的提升，2025年继续挖掘学科发展潜能，大力开展新技术、新业务，不断提升医院核心竞争力。
总会计师徐慧娟做财务工作报告。分析了医院在财务和运营方面取得的突破，构建运营管理体系，制定科学运营计划，提高运营管理精细化水平，不断推进业财融合，持续提升财务价值创造。
党委副书记、纪委书记、工会主席陈志刚做党建工作报告。总结了医院党组建设、党风廉政工作等内容，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，围绕党中央决策部署和华润健康党委工作要求，创新思路，扎实工作，深入挖掘医院文化内涵，打造特色鲜明的润心党建品牌，为医院发展提供强大的精神动力和文化支撑。
党委书记、院长王钢与中干代表、支部书记代表签署2025年业绩合同、党建责任书。
党委书记、院长王钢宣贯医院 2025年医疗运营计划，结合旗舰医院建设规划，对2025年工作提出十项战略举措：
一是树重点、强专科、铸特色，完善多层次、差异化学科发展体系；二是持续深化组织重塑，为学科发展提供组织与人才保障；三是部门联动、细化管理、重在落实，持续提升就医满意度；四是完善运营管理体系，低药耗占比，优化收入结构，提升运营管理专业能力；五是强化监测考核与多部门协同治理，提高医保合规管理水平；六是精细化管理促进医疗专业质量管理能力提升；七是落实集团1534建设规划，持续推进智慧化医院建设；八是加快推进规划调整与医疗综合楼建设，全面提升行政后勤服务水平；九是深化区域一体化建设，落实穿透管理要求，强化组织与业务一体化管理；十是多措并举、党建引领，打造华润旗舰医院品牌形象。
党委书记、院长王钢对党建工作提出四点要求：一是加强党建精细化管理，进一步促进党建与中心工作相融合；二是认真落实华润集团王祥明董事调研指示精神，全力推进旗舰医院建设；三是认真学习中央纪委二十届四中全会精神，全面落实从严治党，推进医疗反腐倡廉工作，完善大监督工作体系，做好巡察审计整改收尾工作，确保各项整改措施落地落实，建立长效机制，进一步提升合规管理能力。四是增强大安全管理理念，杜绝安全风险事故，关心关爱困难职工，做好春节慰问和困难帮扶工作。
北京航天总医院在华润健康集团的正确领导下，紧密围绕“建设成为专科突出 管理卓越 全国知名的三级甲等医院和华润集团旗舰医院”战略定位，强化党建引领赋能创新，重点突出学科建设，积极构建医疗运营体系，持续提升技术能力，为“十四五”规划圆满完成贡献不竭力量！
