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医院管理｜高效盘点促管理 精准管控助发展
——北京航天总医院圆满完成耗材物资盘点工作
发布时间：2025-03-03 11:07:26 来源：财务部
为进一步加强医院物资管理，确保SPD系统与财务系统正式集成对接，夯实医院成本管控基础，北京航天总医院于2月28日下班后，组织开展了耗材物资二级库盘点专项工作。在各部门通力协作下，本次盘点高效完成，为医院优化资源配置、提升管理效能提供了有力支撑。
01 科学规划 统筹安排
本次盘点工作由财务部牵头，联合医学工程部、智能与数字化部、临床科室等多部门成立专项小组，组织制定《耗材物资盘点方案》，明确分工与时间节点。确保责任到人、数据准确。盘点前，专项小组对物资系统账目进行整理，并于本月27日下午组织全员培训，统一操作标准，为高效推进奠定基础。
02 齐心合力 协同攻坚
盘点期间，小组成员和临床科室库管员，采用“实物清点+系统核对”模式，对全院所有临床科室二级库和一级库全面盘点，盘点物资包括高值耗材、试剂、医用耗材、医疗器械、供应耗材、办公用品等，盘点人员逐一核查、登记。对差异问题，现场溯源分析，同步完善标签标识和出入库记录。
团结协作效率高。此次盘点，财务部、医学工程部、智能与数字化部、审计部、医疗保险部、医务部、科教部、党群部、院办等职能部室人员共同参与，监盘数据真实有效；临床科室调整工作时间、克服重重困难，积极参与盘点，保障盘点与医疗业务两不误；医院总会计师徐慧娟亲临现场，指导盘点，现场办公，和大家一起解决盘点中遇到的问题；全体人员以高度的责任感和协作精神，圆满完成此次盘点任务。
03 凝心聚力 再启新程
耗材管理是降本增效的关键环节，更是医院精细化运营的缩影。本次盘点工作的高效完成，展现了医院管理部门和临床科室的执行力和责任心。今后医院将持续以精益管理为抓手，推动资源利用最大化，为建设华润健康旗舰医院注入更强动力！
