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北京航天总医院召开第三期成本工程工作会议
发布时间：2022-07-22 16:31:20
2022年7月14日下午，北京航天总医院召开第三期成本工程工作会议。会议由北京航天总医院总会计师黄金锋主持，成本工程工作小组全体成员、各科室主要负责人及运营助理共计63人出席了本次会议。
会上，财务处处长屈强及经营管理办公室处长雷利分别就成本核算办法和绩效管理方案作了专题报告，详细介绍成本核算办法及绩效考核方案，系统全面培训成本管控和绩效考核要点。同时，成本工程小组其他职能部门也分别针对各自分管的成本项目进行补充说明及阐述，建立科室间的沟通基础，充分渗透成本管控理念。
会议中，泌尿二高玉杰主任、康复医学科刘胜达副主任、病理科王川来主任、神经外科护士长田立立、胸外科护士长尹菲，也分别反馈了现行阶段关于成本核算项目及绩效考核办法的疑惑及存在问题，与成本小组展开深入交流和探讨。
黄金锋总会计师在讲话中指出，2022年，总医院将坚定不移推进成本工程建设，抓关键，寻突破，确保总医院高质量发展。坚持务实有效多举措并行，以“交流、沟通、解决及挖掘”为主导思想，渗透成本管控思想，提升各科室管控意识；以绩效考核为抓手，明确成本管控关键环节，打造全方位全流程全要素管控系统，引导各科室实现降本增效。黄总强调，成本工程是一项长期系统工程，优化过程中难免会遇到各种问题，需要各科室集智攻关，建立长效沟通机制，在挖掘和解决过程中，不断推进成本工程建设。要求各科室运营助理提高认识，当好科室“大管家”，宣贯落实成本管控要点，配合科室负责人重视关键领域的深化改革和管理提升，制定方案细化措施，确保“成本工程”落实落细，为总医院顺利完成年度目标任务、开启总医院高质量发展新篇章提供坚强保障。
