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促增长 赢战略 | 北京航天总医院召开2024年半年工作会
7月18日下午，北京航天总医院召开2024年半年工作会。华润健康党委委员、副总经理、航天医疗有限公司总经理、北京航天总医院党委书记、院长戴天然，总医院管理团队、全体中干、护士长、乐凯医院代表等200余人参加会议。会议由党委副书记、副院长王钢主持。
战略运营部做运营分析报告、财务部做财务分析报告、医务部做医疗工作分析报告、科教部做学科与创新工作报告。
总会计师黄金锋、党委副书记陈志刚、副院长甘丰、科技委主任原永平就医院上半年财务管理、党建与党风廉政建设、学科建设、医疗质量、科研创新工作分别进行点评，针对工作成绩、存在不足，就下半年重点工作提出工作建议。
党委书记、院长戴天然通报了华润健康2024年半年工作会精神，传达了华润集团韩跃伟总、华润健康宋清总的讲话要点。2024年上半年，总医院在华润健康集团170家医疗机构里业绩完成、经营贡献和综合评价等各方面均名列前茅。
党委书记、院长戴天然结合医院上半年工作情况，从五个方面对下半年主要工作任务提出要求：
1.建设享誉行业的品牌学科。采用大而强和小而美两种发展策略，每个学科都要找到自己的定位和适宜的发展思路；
2.培养社会知名的专家团队。持续深化组织重塑和业务重塑，加大外部成熟人才引进，促进青年人才队伍健康成长；
3.建设华润特色的运营模式。坚持公益属性，引入精益管理工具；坚持业绩导向，严格成本管控；推动医院智能化、信息化发展；
4.打造广为赞誉的服务品牌。利用现代网络公众号、视频号等新媒体形式，加大力度做好医院品牌宣传；
5.配置技术先进的设备设施。加大先进设备投入，积极推动院区规划调整和扩容提升项目，奠定医院新一轮大发展的基础。
党委书记、院长戴天然对党建工作提出三点要求：
一是加强党建精细化管理，持续推动党纪学习教育，进一步促进党建与中心工作深度融合，主动对接，务必做好华润集团王祥明董事长党建联系工作；
二是全面落实从严治党，不断完善大监督工作体系，做好巡察审计整改工作，确保各项整改措施落地落实，进一步提升合规管理能力；
三是增强大安全管理理念，杜绝安全风险事故，关爱职工身心健康，促进平安医院建设。
